又到了盘点全年工作的时候，延长油田股份公司增收节支算盘“敲”出5个亿的喜人成绩，这一振奋人心的消息让广大职工更加明白了压力困难面前，增收节支大有潜力可挖、大有文章可做。据了解，今年前11个月，油田公司累计实现节支5.13亿元，占全年计划节支2.62亿元的195.8%。
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今年以来，面对石油市场的持续寒冬，作为延长石油集团核心版块的延长油田股份公司，面对投资不足、成本控制难度大的压力，牢固树立“节支就是增收”的理念，狠抓增收节支工作落实。围绕集团公司16条意见，进一步细化完善了2015年提出的10条措施，实行成本总额管控、总包下达，变动成本总额在65.68亿元的基础上二次下降4%。通过建立成本预警机制，对成本实行动态监管，完全成本较计划减少5.51%；严控五项费用，较上年同比降低1.28亿；积极争取消费税返还约1.8亿元；先后在吴起等7个单位实施电力、联合站、注水设施设备等资源的共享，节约费用500余万元；出台《优化生产运行指导意见》、《相邻单位资源共享方案》，大力开展间隙抽油，鼓励小改小革，推行修旧利废等举措，节支效果明显；清退服务性岗位用工1300余人，节约2000万元以上。与此同时，延长油田通过加大内部抱团取暖的力度，实行钻井泥浆统一供应，职工体检全部收归职工医院，抽油机、抽油泵内部维修，辅助单位开拓内外市场等举措，全面拓宽了增收节支的渠道。
